Al centro del progetto di realizzazione di un’opera ingegneristica, A&M pone un lavoro di pianificazione che
inizia prima della fase di progettazione e prosegue sino alla consegna del cantiere.
Per A&M la pianificazione rappresenta un importante collegamento tra lo stadio progettuale e quello operativo,
per questo un team specializzato è dedicato al monitoraggio dei tempi e dei costi delle operazioni in corso.
Al lavoro di pianificazione fa seguito un processo continuo di verifiche e aggiornamento dei planning effettuati.
L’attività di pianificazione è svolta da A&M anche attraverso sistemi informatici integrati ERP - Enterprise
Resource Planning, mediante i quali tutte le fasi vitali dell’azienda sono collegate e integrate tra loro,
assicurando una pianificazione flessibile e sensibile alla minima variazione.
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