A&M esegue una costante supervisione delle attività di cantiere, coordinando sia le fasi di produzione che di costruzione.
A&M è organizzata secondo una struttura dedicata al progetto specifico.
Il lavoro di squadra dei project manager, dei construction manager e dei site manager è teso al coordinamento
delle proprie maestranze e delle altre imprese che intervengono nel progetto, al fine di ottimizzarne ogni
aspetto della realizzazione dell’opera ingegneristica progettata.
Organizzare le risorse interne ed esterne all’azienda e controllare tutti gli aspetti economici e temporali del
progetto, dal suo avvio alla consegna del cantiere, è l’obiettivo prioritario del project management di A&M.
Convergono in questa fase le attività di procurement, sicurezza, qualità e planning che accompagnano e
rendono possibile lo svolgimento dei lavori.
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